Функционал под ключ

  1. “Бизнес - контроль”- разработка системы контроля и управления результатами бизнеса. Формирование и внедрение системы учета и анализа ключевых показателей эффективности. Внедрение CRM, IP телефонии. Обучение управлению процессом планирования продаж на основании ежедневно получаемых отчетных данных. Период реализации 30 - 60 дней.
  2. “Корпоративная книга продаж”- это база знаний компании, которая гарантирует единые высокие стандарты обслуживания клиентов, сокращает расходы на обучение и адаптацию новых сотрудников. Период реализации 60 - 90 дней.
  3. “Комплексный консалтинг”- проект, нацеленный на увеличение прибыли в компании, посредством оптимизации и развития системы продаж. Включает в себя все вышеперечисленные опции. Период реализации от 120 дней.
  4. “Упаковка франшизы» - разработка маркетинговой концепции успешно работающей бизнес-модели и ее реализация, описание всех бизнес-процессов, разработка мотивационной стратегии в увязке с ключевыми показателями эффективности сотрудников. Разработка презентационных материалов франшизы для ее продвижения. Период реализации от 120 дней.
  5. “Партнер +”– внедрение эффективных партнерских программ. Создание и развитие взаимоотношений с неконкурирующими бизнес-партнерами для привлечения новых клиентов без дополнительных затрат. Период реализации 30 - 60 дней.